Un dispositif clé pour réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs, accélérer leur prise de poste et soutenir les managers.
Un dispositif d’Onboarding bien conçu aide à créer un lien de confiance avec l’entreprise dès les premiers jours et à valoriser l’effort de recrutement. Il permet de réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs, d’accélérer leur montée en compétence, mais aussi de renforcer leur engagement et leur motivation à long terme. De plus, il soutient les managers en leur fournissant les outils nécessaires pour guider et accompagner leurs équipes.
La digitalisation du Onboarding permet de rendre le processus plus efficace, de standardiser certaines étapes, d’en personnaliser d’autres, et d’offrir une expérience fluide et accessible à tout moment pour les nouveaux collaborateurs. La digitalisation facilite également le suivi des étapes d’intégration, permet de centraliser les informations et de gagner du temps en automatisant certaines tâches administratives.
Notre démarche
- Analyse et qualification de l’existant : processus, pratiques, documentation, outils
- Construction des parcours d’intégration par service/fonction
- Digitalisation et déploiement du dispositif
- Accompagnement des managers dans la préparation et le suivi des parcours
- Définition du processus d’animation et d’amélioration continue du dispositif
Une intégration réussie renforce la marque employeur, professionnalise le processus, accélère l’autonomie du collaborateur et facilite le rôle du manager.
CAS PRATIQUES
- Formaliser et digitaliser le processus d’Onboarding pour accélérer la prise de poste et la montée en compétence dans un contexte de forte croissance
- Créer un dispositif d’Onboarding standardisé et personnalisable aux spécificités locales de chaque entité dans un contexte de développement à l’international.